中交一公局集團經過60年改革發展，成為集投資、建設、運營為一體的大型基礎設施綜合服務商，目前在建項目1000余個。邁入新征程，中交一公局集團更加注重軟實力提升，將科技、金融、數智作為動力、質量、效率變革的突破口，其中通過持續金融創新為企業高質量發展注入強勁動能。

　　中交一公局集團財務資金部相關負責人介紹，在公司“133”戰略引領下，以“四柱一台”金融支撐體系為基礎，以“金融革新、價值創造”為導向，以專業的金融團隊、豐富的金融資源、領先的金融手段，為客戶提供專業化“一站式”綜合金融解決方案，為公司業務發展提供強有力的金融支撐。

　　目前，中交一公局集團“四柱一台”全產業鏈金融支撐體系已落成，以“價值創造”為導向，著力資金管控、資源管理、資本經營、資產運作、金融平台五大核心，推動“資本-資產-資金”的良性循環，不斷強化公司金融支撐水平，持續創新創效、服務主業，精准助力高質量可持續發展。

　　據了解，財務資金部下設專於主業的“金融中心”，致力於“引領創新、服務創效”，通過數年來產融磨合，打造了一支金融專業團隊，出具或評審的“金融方案”年均超500份，為集團全產業鏈延展提供有力支撐。

　　中交一公局集團金融資源實現總部高度集中，金融合作資源庫種類齊全，包括銀行、券商、信托、基金维基体育首页、資管、金租、保理、保險、經紀在內長期合作機構突破200家，綜合授信規模突破1500億元。金融工具庫豐富，資產支持証券、超短融資券、公司債、供應鏈金融產品、政策性開發性基金等資本市場金融工具全覆蓋應用，金融產品累計發行規模突破1000億元，累計盤活資產規模超400億元。

　　此外，中交一公局集團還建立“類銀行”資金管控體系，資金安全邊際逐年壓降，供應鏈融資規模突破800億元。在資源管理方面，中交一公局集團整合金融資源，堅持“同船出海”，定向擴展優質金融機構，還引入后評價機制，建立金融機構“白名單”。

　　圍繞數據中台、決策支撐、業務服務、風險控制、拓展服務五大板塊，中交一公局集團建立了一公局數字化金融管理平台。該平台以“數智賦能，價值創造”為導向，定位於“管理、支撐、風控、服務”，整合公司財務指標管理體系、為公司發展提供決策支撐、完善風險控制體系，推動平台從業務服務辦理平台向融合性管理服務平台轉變。

　　該數字化金融管理平台包括駕駛艙（數據中台）、財務管理、業務服務、風險控制、拓展服務幾大板塊。“我們採取模塊化集成、拼接式組合、鏈接式管理構建方式，建立兩級駕駛艙，實現重要指標、關鍵數據、供應鏈生態鏈畫像集約化展示。”中交一公局集團財務資金部相關負責人說，“我們特別構建了供應商、資金方等畫像，具象化展示優質金融機構，為企業高層決策提供支撐。”

　　截至2023年9月末，數字化金融平台已實現20余家銀行和金融機構對接准入，降低了融合融資成本，幫助超600個項目緩解資金壓力，助力超5000家上游企業低成本融資。

　　依照發展規劃，平台將分階段實施建設，不斷優化平台發展場景，豐富平台運營功能。至2023年底，增加金融資源儲備，拓展平台金融機構合作數量，推動業務板塊持續擴容。至2024年底，深度完善供應商等畫像，提升駕駛艙管理能力及決策支撐能力。至2025年底，探索數據資源方面運用，實現公司內部通用“數據語言”，提升“產業鏈金融生態”聯動效益。深度完善產業鏈上下游供應商畫像，助力資源最優配置。推廣數據資源高質量運用，深度穩定公司供應鏈生態鏈。

　　“我們成立創新工作室旨在創新企業金融工具應用、研究企業金融政策與市場形勢、攻關重點產融結合課題、提供系統化金融企業服務、培育專業化企業家金融人才。”中交一公局集團財務資金部相關負責人介紹，金融創新工作室定位於“創新、研究、攻堅、服務、育才”，根據實際需要組建創新研究小組，疏解企業主業高質量發展中的金融堵點维基体育首页。

　　2023年，金融創新工作室先行成立類銀行化管控小組，踐行“日常資金低安全邊際+臨時性短期借款”資金管理模式，企業綜合融資成本連年下降，資本市場直接融資比例提升至60%以上，提升了主營業務支撐力。

　　據介紹，創新工作室也對現金流管理課題進行了立項，引導調整現金流結構，提升現金流管控能力，實現資金“快收慢付”。下一步還將聚焦破解產融結合難題，強化產融粘度，系統性打通融資瓶頸，疏通投資項目堵點與痛點，助力主業高質量發展。

　　未來三年，中交一公局集團將在新“133”戰略引領下，以“金融革新、價值創造”為導向，金融中心為服務載體，“四柱一台”金融體系為支撐，定位“統籌、支撐、研究、服務”，實現一年“跳躍”提質增量，兩年“跨越”展業優績，三年“超越”戰略引領總發展目標，實現資產、資本、資金、資源高質量循環。

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